Váš spolehlivý
partner v oblasti:

- Nákupu podniku
- Prodeje podniku
- Restruktulizace
- Financování
- Ocenění

Naše služby stojí na individuálním přístupu
ke klientům, komplexní řešení a minimalizaci rizik. 

O nás

Zakládáme si na: individuálním přístupu bohatých zkušenostech diskrétnosti

CIC Partners, Czech Investment Connection Partners, je poradenskou společností v oblasti investic týkajících se zejména České republiky. Společně s našimi zahraničními partnery jsme ovšem schopni poskytovat služby i v globálním měřítku.

Společnost vznikla v roce 2016, kdy její zakladatel Zbyněk Buš navázal na svoji dlouholetou práci v rámci společnosti KPMG Praha.

Naším cílem je vždy poskytnout klientům významnou a měřitelnou přidanou hodnotu, vycházející z našich rozsáhlých zkušeností v oblasti investičního poradenství. K našim klientům a transakcím přistupujeme individuálně a zcela diskrétně. Naším standardním postupem je, že klientovi po analýze situace navrhneme několik variant transakčních řešení či postupů, zpravidla doporučíme dle našeho názoru nejvhodnější variantu či kombinaci variant, nicméně finální rozhodnutí o výběru dalšího postupu vždy necháme na klientovi.

Naším mottem je „důvěra a diskrétnost“.

DŮVĚRA ZAVAZUJE!

Specialisté v oblasti podnikových financí

Zbyněk Buš

Partner

Zbyněk Buš je zakládajícím členem společnosti CIC Partners, s.r.o. Před jejím založením v roce 2016 působil témeř deset let v KPMG na pozici ředitele oddělení Fúzí a akvizic. Před příchodem do KPMG pracoval v realitní skupině Sekyra Group, ve které byl zodpovědný za divizi Investičního managementu a M&A aktivity skupiny. V letech 1999 až 2005 působil na pozici senior manažera Corporate Finance Komerční banky, a.s. Před nástupem do Komerční banky pracoval pro rakouskou banku Volksbanken A.G. a francouzskou Société Générale.

Zbyněk Buš je absolventem Vysokého učení technického v Brně (FAST, Ing.) a postgraduálních studií v rámci Vysoké školy ekonomické v Praze a Brunel University London (DMS, Buckinghamshire College of higher Education), včetně různých M&A kurzů na International Faculty of Finance v Londýně.

Podílel se na těchto významných akvizičních a prodejních mandátech:

  • Poradenství majiteli při prodeji společnosti poskytující telekomunikační služby
  • Poradenství vedení města Ostravy při prodeji telekomunikační společnosti Ovanet
  • Poradenství vlastníkům společnosti NEV-DAMA při prodeji společnosti
  • Akviziční poradenství pro společnost působící v oblasti facility managementu
  • Poradenství při prodeji realitního portfolia
  • Privatizace Unipetrolu (poradenství pro Kazmunai Gaz)
  • Prodej majoritního podílu ve společnosti Trlilet Group/Zakládání staveb
  • Privatizace Pražské vodárenské společnosti PVK
  • Prodej podílů ve společnosti Zbrojovka Uherský Brod
  • Akvizice Eurotelu (poradenství pro Český Telecom, transakce nerealizována)
  • Privatizace Českého Telecomu (transakce zrušena vládou ČR)

NAŠE SLUŽBY

Profesionální služby
špičkové úrovně

Akviziční poradenství - nákup podniku

- identifikace vhodného cíle
- návrh akviziční strategie a kontaktování majitele cílové společnosti
- vedení celého akvizičního procesu včetně koordinace případných dalších poradců
- ocenění kupované společnosti
- zajištění akvizičního financování
- vyjednání nejlepších dosažitelných podmínek koupě společnosti
- asistence při podpisu transakčních dokumentů
- pomoc s vypořádáním (dokončením) procesu koupě společnosti

Akviziční poradenství - nákup podniku

- identifikace vhodného cíle
- návrh akviziční strategie a kontaktování majitele cílové společnosti
- vedení celého akvizičního procesu včetně koordinace případných dalších poradců
- ocenění kupované společnosti
- zajištění akvizičního financování
- vyjednání nejlepších dosažitelných podmínek koupě společnosti
- asistence při podpisu transakčních dokumentů
- pomoc s vypořádáním (dokončením) procesu koupě společnosti

Prodej podniku

- analýza, posouzení situace a návrh variant prodejní strategie
- identifikace potenciálního zájemce či zájemců
- zpracování informací pro vybrané kupce (informační profil, informační memorandu, data room)
- pomoc s přípravou business plánu společnosti
- příprava a řízení celého prodejního procesu
- vyjednání nejlepších dosažitelných podmínek prodeje společnosti
- asistence při podpisu transakčních dokumentů
- pomoc s vypořádáním (dokončením) procesu prodeje společnosti

Prodej podniku

- analýza, posouzení situace a návrh variant prodejní strategie
- identifikace potenciálního zájemce či zájemců
- zpracování informací pro vybrané kupce (informační profil, informační memorandu, data room)
- pomoc s přípravou business plánu společnosti
- příprava a řízení celého prodejního procesu
- vyjednání nejlepších dosažitelných podmínek prodeje společnosti
- asistence při podpisu transakčních dokumentů
- pomoc s vypořádáním (dokončením) procesu prodeje společnosti

Restruktulizace

- analýza a posouzení situace společnosti
- návrh variant restrukturalizačního postupu
- pomoc s vypracováním restrukturalizačního plánu
- realizace restrukturalizace včetně komunikace s bankami a případnými věřiteli

Restruktulizace

- analýza a posouzení situace společnosti
- návrh variant restrukturalizačního postupu
- pomoc s vypracováním restrukturalizačního plánu
- realizace restrukturalizace včetně komunikace s bankami a případnými věřiteli

Financování

- analýza a posouzení situace společnosti
- návrh variant nejvhodnějšího postupu
- pomoc při tvorbě či úpravě business plánu
- volba nejoptimálnějších zdrojů financování z řad individuálních či institucionálních investorů (investiční fondy, banky apod.)
- oslovení a komunikace s finančními investory či ústavy
- výběr vhodného investora
- vyjednání podmínek financování
- asistence při uzavírání transakční dokumentace

Financování

- analýza a posouzení situace společnosti
- návrh variant nejvhodnějšího postupu
- pomoc při tvorbě či úpravě business plánu
- volba nejoptimálnějších zdrojů financování z řad individuálních či institucionálních investorů (investiční fondy, banky apod.)
- oslovení a komunikace s finančními investory či ústavy
- výběr vhodného investora
- vyjednání podmínek financování
- asistence při uzavírání transakční dokumentace

Ocenění

- pomoc při tvorbě či úpravě business plánu za účelem ocenění
- rychlé indikativní ocenění
- ocenění založené na metodě diskontovaných peněžních toků
- znalecký posudek

Ocenění

- pomoc při tvorbě či úpravě business plánu za účelem ocenění
- rychlé indikativní ocenění
- ocenění založené na metodě diskontovaných peněžních toků
- znalecký posudek

JAK TO PROBÍHÁ?

Co mají společného
všechny realizované
transakce ?

Prvotní kontakt

navrhněte čas a my vás velmi rádi navštívíme přímo ve vaší firmě

Nezávazná konzultace

při setkání s vámi budeme diskutovat vaše požadavky i problémy

Návrh řešení

v návaznosti na nezávaznou konzultaci vám navrhneme několik variant řešení

Realizace

pomůžeme vám při výběru optimálního řešení a budeme připraveni vám pomoci při jeho realizaci

NAŠE ÚSPĚCHY

Reference

Poradenství majitelům německé společnosti Brück Handelsgesellchaft mbH při prodeji 100% podílů ve společnosti BRÜCK AM spol. s r. o. skupině Moravia Steel
Poradenství společnosti PRISKO a.s. při prodeji podílu ve společnosti České aerolinie a.s. (společný prodej s korejskou společností Korean Airlines) společnosti Travel Service a.s.
Poradenství společnosti NOTINO při akvizici německé společnosti Mussler Beauty GmbH
Poradenství majitelům společnosti Royal Comfort, s.r.o. při prodeji 100% podílu společnosti PDG Sleep Products s.r.o.
Asistence společníkům firem ze skupiny TOP TISK při odprodeji 50% podílu
Poradenství majitelům společnosti v souvislosti s prodejem společnosti Story Design
Poradenství společnosti PRISKO a.s. při akvizici společnosti OKD, a.s.
Poradenství společnosti NOTINO při akvizici minoritního podílu ve skupině Zásilkovna
Previous
Next